جهت ­گیری­های کلی سازمانی از سوی شرکت هلدینگ که بخشی از اسناد استراتژیک سازمان محسوب شده ، نشان دهنده جهت حرکت سازمان می باشدو از این طریق فرایند تدوین ارکان جهت ساز طرح ریزی می شود.

ابعاد بیانیه مأموریت سازمان از نگاه شرکت مادر

  

  

 

 

 

 

کمیته رهبری و استراتژی پس از مطالعات و در نظر داشتن کلیه اسناد بالا دستی ، فضای حاکم به کسب وکار و مراحل تدوین استراتژی ، با خبرگی  افراد بیانیه های ارکان جهت ساز را از طریق  رویکردی ساختار یافته ، بشرح ذیل تعریف و تدوین نموده اند.

 

بیانیه ماموریت :

• توسعه سهم بازار داخلی از طریق سرمایه‌گذاری و ارائه خدمات باکیفیت در حوزه‌های انبوه سازی، شهرک سازی، ساخت واحد‌های تجاری، اداری، فرهنگی و تفریحی.

• ایجاد ارزش از طریق تامین رضایت مشتریان ، سهام‌داران و ذینفعان کلیدی شرکت.

•  بهره‌مندی از کارکنان توانمند و دانش محور به منظور بکارگیری فن‌آوری‌های کارآمد و پایدار.

 بیانیه چشم انداز:  

پیشتازی در توسعه صنعت ساختمان با حضور فعال در بازارهای مطلوب داخلی و خارجی به عنوان یک شرکت پیشرو با مزیتهای رقابتی در حوزه‌های انبوه سازی و ارائه خدمات برتر فنی مهندسی. 

  ارزش های سازمانی :

•  ارائه محصول با کیفیت و ماندگار

• صداقت در کار

• شفافیت و پاسخگویی

• خلاقیت و نوآوری